关于建立关心基层干部长效机制的建议

发布时间：2018-01-10 16:27:29

 　　党的事业，根基在基层，关键在干部。自机构改革以来，乡镇干部除了领导干部有一定的交流调整外，中层以下的干部的交流基本处于静止状态，特别是乡镇与乡镇之间的交流，乡镇与县级部门之间中层以下干部的交流几乎为零。　　一、目前全县乡镇干部交流存在的问题　　自2001年机构改革以来，中层以下干部的交流基本处于静止状态，严重影响了基层干部干事创业的热情。乡镇干部除了领导干部有一定的交流调整外，中层以下的干部的交流基本处于静止状态，特别是乡镇与乡镇之间的交流，乡镇与县级部门之间中层以下干部的交流几乎为零，有少数的中层干部以下的交流，均是以考调的形式的交流的。县委组织部在几年前也曾下过文件通知，在同一乡镇同一岗位工作10年以上，或在财政所、纪检工作岗位上工作5年以上需跨乡镇交流，但一直以来，文件并未能执行。以涌洞为例，现在编人员31个，其中领导干部10人，除领导干部外的21名中层以下干部中，参加工作年限不足10的6人，其余15人均在涌洞工作15年以上（其中从参加工作至今未变过职务2人）.退休干部有3人，其中一人工作几十年未变过任何职务或单位。简历之简单，真正体现了“一句话一辈子”。俗话说，“树挪死人挪活”，如果一个人长期在一个单位处于同一工作，会降低个人的工作积极性和工作热情，缺乏办事创业的信心和决心。　　二、建议　　 加强对中层以下干部的跨乡镇跨部门交流任职　　加强对中层以下干部的管理和交流，一是在乡镇内部适当的交流任职；二是跨乡镇跨部门交流任职。特别是跨乡镇跨部门交流任职经常性开展，以增强干部工作的生机和活力，改变因长期在一个岗位失去进取心、从而失去工作激情，进而对工作心不在焉，敷衍了事，思维呆板，工作无突破、无创新；改变因长期在一个岗位而造成的经验论局面：处理事情、解决问题习惯于按经验办事，按习惯思维处理问题；改变摆老资格、倚老卖老，工作态度粗暴，方法简单的现状；改变工作经历和知识结构单一、视野狭窄、思维模式固定、观念老化、方法陈旧的现状；更有利于党风廉政建设，堵住一些心术不正之人能充分利用熟悉工作流程、在升迁无望或岗位轮换不畅的情况下，钻工作管理空子徇私舞弊，贪赃枉法的漏洞。